ปัจจุบัน โมเดลที่เป็นเอกลักษณ์ของ GIIN ช่วยเร่งให้เกิดการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบโดยการรวมตัวของนักลงทุนที่มีผลกระทบเพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนความรู้ เน้นแนวทางการลงทุนที่เป็นนวัตกรรมใหม่ สร้างฐานหลักฐานสำหรับอุตสาหกรรม และผลิตเครื่องมือและทรัพยากรที่มีค่า ผลลัพธ์ที่ได้คือทุนสร้างผลกระทบมูลค่า 1.164 ล้านล้านดอลลาร์ที่จัดสรรเพื่อจัดการกับความท้าทายทางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เร่งด่วนที่สุดในโลก”
- Amit Bouri ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ GIIN
การเปิดตัวสาขาใหม่นี้เกิดขึ้นได้เมื่อมีการดึงนักประดิษฐ์ทางการเงินมารวมตัวกันในการประชุมเบลลาจิโอ 2 ครั้ง ครั้งแรกในเดือนตุลาคม 2550 และครั้งที่สองในเดือนมิถุนายน 2551 การประชุมในปี 2550 ที่เบลลาจิโอกำหนดการลงทุนเชิงผลกระทบเป็น “การใช้การลงทุนเพื่อแสวงหาผลกำไรเพื่อสร้างสังคมและ สิ่งแวดล้อมดี” ในปี 2009 องค์กรไม่แสวงหากำไรอิสระที่เรียกว่า Global Impact Investing Network (กิน) ถูกสร้าง. Antony Bugg-Levine เจ้าหน้าที่โครงการของมูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์ ผู้ประสานงานงานการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบตั้งแต่เริ่มต้น นั่งอยู่ในคณะกรรมการบริหาร
ในปีต่อจากการประชุมเบลลาจิโอ แนวคิดการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบได้แพร่หลายไปทั่วโลก และถูกนำมาใช้โดยรัฐบาล บริษัทหลักทรัพย์เอกชน และองค์กรไม่แสวงผลกำไร การปรากฏตัวตามสื่อต่างๆ ในปัจจุบัน สะท้อนให้เห็นพฤติกรรมการลงทุนขององค์กรและบุคคล ตัวอย่างเช่น ฝ่ายบริหารของโอบามาเป็นผู้เริ่มต้นใช้งาน โดยทุ่มเงินกว่า 2.3 พันล้านดอลลาร์ในโครงการริเริ่มการลงทุนเพื่อผลกระทบที่เริ่มต้นในปี 2552 รวมถึงกองทุนการลงทุนเพื่อผลกระทบของการบริหารธุรกิจขนาดเล็ก G8 เป็นเจ้าภาพการประชุม Social Impact Investing Forum ครั้งแรกในปี 2556 ในการประชุมเดียวกันนั้น สหรัฐอเมริกาได้ประกาศโครงการ National Impact Initiative ท้ายสุด ตั้งแต่ปี 2014 วาติกันได้จัดการประชุมการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบ 3 ครั้ง โดยมีเป้าหมายเพื่อแสดงให้สถาบันคาทอลิกเห็นว่าทุนส่วนตัวสามารถช่วยเหลือคนยากจนได้อย่างไร
พร้อมกันนี้ได้มีการชิงชัยกันในสนามในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา หลายคนเพิ่มคำว่า “สังคม” หรือ “ชุมชน” เข้าไปในคำนี้ และการรับรู้ว่าจำเป็นต้องทำเช่นนั้นน่าจะยืนยันว่านักลงทุนทุนเอกชนเปลี่ยนใจจากจิตสำนึกสาธารณะได้ง่ายเพียงใด อย่างไรก็ตาม แนวคิดหลักยังคงอยู่
เป็นเวลาหลายปีนับตั้งแต่ปี 2551 มูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์ได้อนุมัติเงินหลายล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบ นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วม Bellagio แต่ละคนยังได้รับ “การมอบหมาย” ให้ทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างผลกระทบต่อการลงทุนในสาขาของตน ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่กว้างไกลในโลกแห่งความจริง พวกเขามีดังนี้:
- ทีมงานที่ทำงานบนเครือข่ายทั่วโลกตระหนักถึงความสำเร็จขั้นแรกภายในหนึ่งปี พวกเขาก่อตั้ง Global Impact Investing Network (GIIN) ในปี 2552
- ทีมงานที่ทำงานเกี่ยวกับการเกษตรแบบยั่งยืนในแอฟริกาตอนใต้ของทะเลทรายซาฮาราได้ขยายขอบเขตจนกลายเป็น Project Terragua ซึ่งปัจจุบันประกอบด้วยนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดของโลกที่ต้องการลงทุนในการเกษตรแบบยั่งยืน
- ทีมงานที่ทำงานเพื่อพัฒนามาตรฐานผลกระทบทางสังคมช่วยให้ Global Impact Investing Rating System (GIIRS) ใช้งานได้ GIIRS มีเป้าหมายเพื่อประเมินบริษัทและกองทุนตามแนวทางปฏิบัติและผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยไม่อ้างอิงถึงผลประกอบการทางการเงิน
- นำโดยความร่วมมือระหว่างมูลนิธิ Rockefeller, Acumen Fund และ B Lab โครงการ Impact Reporting and Investment Standards (IRIS+) พยายามที่จะจัดทำอนุกรมวิธานที่เป็นมาตรฐานและชุดของคำจำกัดความที่สอดคล้องกันสำหรับการดำเนินงานทางสังคม สิ่งแวดล้อม และการเงิน ปัจจุบัน IRIS+ เป็นส่วนหนึ่งของ GIIRS และทั้งสองเป็นส่วนหนึ่งของ GIIN
- ภายในปี 2556 เมื่อโครงการการลงทุนเพื่อผลกระทบของ The Rockefeller Foundation ปิดลง กองทุนมากกว่า 40 กองทุนและนักลงทุน 15 รายที่บริหารกองทุนเกือบ 3 พันล้านดอลลาร์ได้ทำงานร่วมกับ GIIRS เพื่อปรับแต่งระบบให้ดียิ่งขึ้น เครื่องมือเหล่านี้มีความโดดเด่นที่สุดในความคิดริเริ่มของอุตสาหกรรม แต่ยังเป็นเวทีสำหรับเครื่องมืออื่นๆ เช่น ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) และการทดลองแบบสุ่มควบคุม (RCTs) ให้ปรากฏและได้รับความนิยม
- ในปี 2554 อุตสาหกรรมได้เร่งตัวไปในทิศทางใหม่ โดยได้รับการสนับสนุนจากรายงาน Pacific Community Ventures (PCV) เกี่ยวกับบทบาทของนโยบายในการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบ การประชุมเบลลาจิโอข้ามชาติในช่วงกลางปี 2554 เกี่ยวกับการเสริมสร้างศักยภาพของนโยบายส่งผลให้โครงการ Global Impact Investing Policy Project (GIIPP) เริ่มต้นขึ้นอย่างเป็นทางการ ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ Impact Investing Policy Collaborative หรือ IIPC PCV และ Harvard University’s Initiative for Responsible Investing ร่วมกันจัดทำรายงาน การประชุม และโครงการนโยบายในวงกว้าง
สำรวจเพิ่มเติม
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ GIIN และผลกระทบต่อการลงทุน โปรดไปที่ https://thegiin.org/.
บันทึกบรรณาธิการ | นำมาจากเอกสารสำคัญของมูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์ บทความนี้เน้นย้ำถึงวิธีการที่สถาบันแห่งนี้นำเสนอรูปแบบเฉพาะสำหรับการให้บริการแก่โลก บทความได้รับการแก้ไขเพื่อความกระชับ
We would like to give thanks to the writer of this article for this outstanding web content
Global Impact Investing Network (GIIN) – มูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์
Our social media profiles here , as well as additional related pages here.https://lmflux.com/related-pages/