แม้จะมีคำมั่นสัญญาสุทธิเป็นศูนย์ แต่การตัดไม้ทำลายป่ายังคงเป็นจุดบอดใหญ่สำหรับนายธนาคาร

4 มกราคม – การตัดไม้ทำลายป่าที่เกิดจากสินค้าโภคภัณฑ์ เช่น ถั่วเหลืองและเนื้อวัว คิดเป็น 10% ของการปล่อย CO2 ทั่วโลก ซึ่งเป็นตัวเลขที่มากกว่าภาคการบิน แม้จะมีคำมั่นสัญญาและความคิดริเริ่มต่างๆ มากมาย การเงินยังคงหลั่งไหลเข้าสู่บริษัทต่างๆ ที่เชื่อมโยงกับการสูญเสียและการทำลายแหล่งที่อยู่อาศัย

เปิดตัวก่อนถึง COP27 ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ของ Global Canopy ติดตามการดำเนินการตัดไม้ทำลายป่า แสดงให้เห็นว่าสถาบันการเงิน 557 แห่งที่ลงนามกับ กลาสโกว์พันธมิตรทางการเงินสำหรับ Net Zero (GFANZ) เมื่อปีก่อน มีเพียง 17% เท่านั้นที่ยอมรับว่าการตัดไม้ทำลายป่าเป็นความเสี่ยง

ก การสอบสวนแยกต่างหาก จาก NGO Global Witness พบว่าผู้จัดการสินทรัพย์ 360 รายที่เข้าร่วมใน GFANZ ถือครองการลงทุนที่มีความเสี่ยงด้านป่าไม้มูลค่า 8.5 พันล้านดอลลาร์ ณ เดือนกันยายน 2565 ซึ่งเป็นการลดลง “เล็กน้อย” เพียงกว่า 3% ของขนาดการลงทุนที่มีความเสี่ยงด้านป่าไม้ที่จัดขึ้นในปีตั้งแต่ COP26 .

Global Witness กล่าวว่า สมาชิก GFANZ บางคน รวมถึง BlackRock, Vanguard (ซึ่งได้ลาออกจากการเป็นพันธมิตรไปแล้ว), State Street, Deutsche Bank และ ABP ดูเหมือนจะเพิ่มรายงานความเสี่ยงต่อการลงทุนที่ ‘เสี่ยงต่อป่าไม้’ รวมถึงการซื้อหุ้นเพิ่มอีก 10 ล้านหุ้น ใน JBS เนื้อยักษ์ใหญ่ของบราซิล

แม้ว่า JBS จะเกี่ยวข้องกับข้อกล่าวหาเรื่องการตัดไม้ทำลายป่ามาช้านาน แต่ก็เป็นหนึ่งในบริษัทที่เปิดเผยแผนงานที่ COP27 เพื่อกำจัดการตัดไม้ทำลายป่าที่เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ ในขณะเดียวกัน ในรายงานล่าสุดจาก FAIRR ซึ่งเป็นเครือข่ายนักลงทุนที่ให้ความสำคัญกับความเสี่ยงด้าน ESG ในภาคอาหาร บริษัทถูกจัดให้อยู่ในกลุ่มที่มีความเสี่ยงปานกลางต่อการตัดไม้ทำลายป่าเท่านั้น

Veronica Oakeshott หัวหน้าฝ่ายรณรงค์ด้านป่าไม้ของ Global Witness กล่าวว่าการพัฒนาดังกล่าวไม่ได้เปลี่ยนการประเมิน: “บริษัทได้ลงนามในข้อตกลงโดยสมัครใจดังกล่าวหลายฉบับในอดีตและล้มเหลวในการส่งมอบ เราได้ตรวจสอบห่วงโซ่อุปทานที่มืดมนของพวกเขามาหลายปี และปีแล้วปีเล่าเราพบการตัดไม้ทำลายป่าอย่างผิดกฎหมายและการละเมิดสิทธิมนุษยชน ดังนั้นคำสัญญาล่าสุดนี้จึงกลวงโบ๋

“ความโปร่งใสจาก JBS เกี่ยวกับผู้ที่ซื้อวัวจากใคร และวิธีที่ตรวจสอบซัพพลายเออร์เหล่านั้นสำหรับการตัดไม้ทำลายป่า จะมีประโยชน์มากกว่าแผนที่ถนน”

ในการตอบสนองต่อรายงานของ Global Witness GFANZ กล่าวว่า “เหลือเวลาอีกเพียง 18 เดือนในการดำเนินการหลายปี และสมาชิกของเรากำลังเปลี่ยนจากระยะเริ่มต้นของความมุ่งมั่นเป็นการดำเนินการ” กล่าวว่าผู้นำได้ออกแถลงการณ์เกี่ยวกับการให้เงินสนับสนุนการตัดไม้ทำลายป่าในเดือนกันยายน “ย้ำถึงความสำคัญของการตัดไม้ทำลายป่าฝังอยู่ในการวางแผนการเปลี่ยนแปลงสถาบันการเงินผ่านนโยบายเพื่อระบุและจำกัดการจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมดังกล่าว”

แต่ในขณะที่ถ้อยแถลงกระตุ้นให้สถาบันอื่นๆ เข้าร่วม 30 แห่ง โดยในปี 2564 ได้ลงนามในพันธสัญญาว่าด้วยการขจัดการตัดไม้ทำลายป่าที่เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ออกจากพอร์ตโฟลิโอ COP27 จำนวนผู้ลงนามเพิ่มขึ้นเป็น 35 รายเท่านั้น

“มีสถาบันการเงินจำนวนมากที่ไม่ได้คิดถึงการตัดไม้ทำลายป่าที่พวกเขาต้องเผชิญ” Sarah Draper ผู้จัดการโปรแกรมประสิทธิภาพองค์กรของ Global Canopy กล่าว บางคนบอกว่าขาดข้อมูล แต่หลายคนก็ตั้งใจที่จะลงทุนต่อไป

Draper กล่าวว่าเธอได้รับการบอกกล่าวจากบริษัทต่างๆ ที่ไม่มีข้อผูกมัดสุทธิเป็นศูนย์ว่าพวกเขามุ่งเน้นที่สภาพอากาศและไม่มีทรัพยากรที่จะคิดเกี่ยวกับการตัดไม้ทำลายป่าเช่นกัน แม้ว่าทั้งสองจะเชื่อมโยงกันอย่างไม่รู้จักพอ “เป็นไปไม่ได้เลยที่จะไปถึงค่าสุทธิเป็นศูนย์โดยไม่จัดการกับการตัดไม้ทำลายป่า… (มัน) จำเป็นต้องมีความชัดเจนในกลยุทธ์ด้านสภาพอากาศ” เธอกล่าว

Draper กล่าวต่อว่า การขาดข้อมูลมักถูกอ้างถึงว่าเป็นสาเหตุที่ความเสี่ยงจากการตัดไม้ทำลายป่าไม่ได้รับการประเมินอย่างเหมาะสม Draper กล่าวต่อ แต่ข้อมูลมีให้ใช้งานฟรีเพื่อช่วยให้นักลงทุนค้นหาบริษัทที่เปิดเผยมากที่สุดในพอร์ตโฟลิโอของพวกเขา

Forest 500 ของ Global Canopy ใช้ข้อมูลบริษัทที่เปิดเผยต่อสาธารณะเพื่อระบุองค์กรที่มีความเสี่ยงสูงสุดต่อการตัดไม้ทำลายป่า ในการให้สัมภาษณ์ Vermund Olsen นักวิเคราะห์อาวุโสในฐานะ Storebrand Asset Management ของนอร์เวย์ กล่าวว่า Storebrand ใช้เครื่องมือนี้เพื่อประเมินว่าผู้ที่มีโอกาสลงทุนมีความตระหนักในความเสี่ยงของการตัดไม้ทำลายป่าเพียงใด และสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว

อีกเครื่องมือหนึ่งคือ Trase ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มด้านความโปร่งใสที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลซึ่งทำแผนที่ห่วงโซ่อุปทาน “Trase ใช้เอกสารการค้าเพื่อตรวจสอบว่าบริษัทใดขายและซื้อสินค้าจากพื้นที่ที่มีการตัดไม้ทำลายป่าสูง” Olsen กล่าวต่อ “มันทำให้คุณเข้าใจถึงผลกระทบของบริษัทต่างๆ แต่จะหยุดที่จุดนำเข้าครั้งแรก ดังนั้นจะบอกคุณได้ว่าใครนำเข้าถั่วเหลืองที่มีความเสี่ยงสูงมากที่สุด (เช่น) … แต่จากนั้นถั่วเหลืองนั้นก็จะผ่านกระบวนการผลิตต่างๆ ก่อนที่จะจบลงที่ซุปเปอร์มาร์เก็ต”

ปีนี้ Global Canopy กำลังเปิดตัว Forest IQ ซึ่งรวมข้อมูล Forest 500, Trase และ ZSL Spott เพื่อประเมินบริษัทสำคัญในห่วงโซ่อุปทานไม้ กระดาษ น้ำมันปาล์ม และยาง การนำข้อมูลทั้งหมดมารวมกันในที่เดียวจะช่วยให้ทำแผนที่บริษัทต่างๆ ได้ง่ายขึ้น Draper อธิบาย และช่วยให้นักลงทุนส่งมอบพอร์ตโฟลิโอที่ปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า

ความคิดริเริ่มอื่นที่เปิดตัวในงาน COP27 คือ ภาคการเงิน การดำเนินการตัดไม้ทำลายป่า (FSDA) ซึ่งเป็นองค์กรสมาชิกที่มุ่งเน้นการใช้การมีส่วนร่วมเพื่อขจัดการตัดไม้ทำลายป่าจากสินค้าเกษตรที่สำคัญภายในปี 2568

FSDA ได้เผยแพร่ความคาดหวังของนักลงทุนร่วมกันสำหรับบริษัทต่างๆ Olga Hancock รองหัวหน้าฝ่ายการลงทุนที่มีความรับผิดชอบของผู้จัดการสินทรัพย์ the Church Commissioners for England อธิบาย “คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงระบบนิเวศที่ใหญ่และซับซ้อนเช่นนี้ได้หากปราศจากการมีส่วนร่วม” เธอกล่าว “เราต้องการโน้มน้าวพวกเขาเพื่อให้เราสามารถลงทุนโดยมีความเสี่ยงน้อยลง”

ขณะนี้ FSDA ได้เขียนจดหมายถึงบริษัททั้งหมดที่มีรายชื่ออยู่ใน Fortune Global 500 แล้ว เธอกล่าวต่อโดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับความคาดหวังของพวกเขา สิ่งเหล่านี้รวมถึงการตั้งคำมั่นสัญญาต่อสาธารณะว่าจะปราศจากการตัดไม้ทำลายป่าภายในปี 2568 ติดตามซัพพลายเออร์ในห่วงโซ่อุปทาน และให้เวลาและทรัพยากรเพื่อดำเนินการร่วมกัน

Global Canopy ยังได้จัดทำ Finance Sector Roadmap ซึ่งกำหนดแนวทาง 6 ระยะเพื่อจัดการกับความเสี่ยงจากการตัดไม้ทำลายป่า โดยเริ่มจากการทำแผนที่ความเสี่ยงก่อนที่จะดำเนินการติดตามและมีส่วนร่วม “บริษัทต่างๆ ได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นเราจึงสนับสนุนแนวทางการมีส่วนร่วมเป็นอันดับแรก แต่ก็จำเป็นต้องมีการคุกคามจากการขายกิจการ” Draper อธิบาย

การลงทุนเป็นสิ่งที่ Olsen จาก Storebrand ต้องพิจารณา บริษัทซึ่งมุ่งมั่นที่จะปราศจากการตัดไม้ทำลายป่าภายในปี 2568 ลงทุนในบริษัท 4,500 แห่งทั่วโลก “การเปิดรับการตัดไม้ทำลายป่าส่วนใหญ่ของเราจะไม่อยู่ในบริษัทที่อยู่ในป่าและตัดต้นไม้ เราจะถูกเปิดเผยผ่านบริษัทขนาดใหญ่ที่ซื้อสินค้าที่ผลิตในพื้นที่ที่ถูกทำลาย” เขาอธิบาย

“เรามีคำสั่งห้ามใช้ถ่านหินแบบครอบคลุม และคุณสามารถทดสอบได้ง่ายๆ โดยดูข้อมูลว่ารายได้ของบริษัทมาจากถ่านหินเป็นจำนวนเท่าใด” เขากล่าวต่อ “ปัญหาของการตัดไม้ทำลายป่าคือผลกระทบด้านลบของการผลิตที่ถูกต้องตามกฎหมาย”

ทำให้ยากขึ้นสำหรับสถาบันการเงินในการทำความเข้าใจบทบาท ความเสี่ยง และผลกระทบทางการเงินที่อาจมี

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2564 Storebrand ได้จัดให้ผู้ค้าสินค้าเกษตรของสหรัฐฯ Archer Daniels Midland (ADM) และ Bunge อยู่ในรายชื่อสังเกตการณ์ หลังจากพิจารณาว่าความพยายามของพวกเขาในการขจัดความเสี่ยงจากการตัดไม้ทำลายป่าจากห่วงโซ่อุปทานของพวกเขายังไม่เพียงพอ ทั้งสองบริษัทซึ่งเป็นผู้ลงนามในโรดแมปภาคการเกษตรได้รับการร้องขอให้ใช้การตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทานของตนอย่างเต็มรูปแบบจนถึงระดับฟาร์ม และให้คำมั่นต่อสาธารณชนว่าจะไม่จัดหาจากซัพพลายเออร์ที่แปลงที่ดินตั้งแต่ปี 2563

รายการสังเกตการณ์คือ “การเพิ่มพูนของการสนทนาปกติ” Olsen กล่าว “คุณใกล้จะถูกกีดกันแล้ว แต่เราคิดว่าคุณมีโอกาสที่จะเร่งดำเนินการตามนโยบายของคุณ”

บริษัทต่างๆ อยู่ในรายชื่อเป็นเวลาสองปีและต้องแสดง “ความคืบหน้าที่ได้รับการยืนยัน” เพื่อหลุดออกมา เขาอธิบาย การลงทุนถูกจำกัดไว้ที่ระดับปัจจุบันจนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง

แต่พื้นที่อื่นๆ ลดลง เขากล่าว รวมถึงสวนปาล์มน้ำมันและล่าสุด JBS “เพราะเรารู้สึกว่ามีความเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่องกับการตัดไม้ทำลายป่าในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา” Olsen กล่าว

“หนึ่งในความคาดหวังที่เรามีต่อบริษัทต่างๆ คือการที่พวกเขาเปิดเผยว่าสินค้าที่พวกเขาใช้นั้นผ่านการตรวจสอบว่าปราศจากการตัดไม้ทำลายป่ามากน้อยเพียงใด สามารถตรวจสอบย้อนกลับไปยังจุดผลิตได้มากแค่ไหน” เขาอธิบาย “หากพวกเขา (ผู้ซื้อ) ปฏิเสธที่จะยอมรับสินค้าใด ๆ ที่อาจเชื่อมโยงกับการตัดไม้ทำลายป่า เราคิดว่านั่นจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีการทำงานของเกษตรกร”

แต่การทำงานกับธุรกิจสามารถประสบความสำเร็จได้มากเท่านั้น Olsen ยอมรับ “ในความเป็นจริง เรามีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยการมีส่วนร่วมกับรัฐบาล” เขากล่าว และชี้ไปที่กฎระเบียบใหม่ของสหภาพยุโรปเกี่ยวกับการตัดไม้ทำลายป่า ซึ่งจะเรียกร้องให้บริษัทต่างๆ สามารถติดตามสินค้ากลับไปยังแหล่งที่ปลูกได้ นอกจากนี้ สหราชอาณาจักรยังมีกฎหมายที่กำหนดให้สินค้าต้องไม่ปลูกบนที่ดินจากการตัดไม้ทำลายป่าอย่างผิดกฎหมาย

องค์กรพัฒนาเอกชนบางแห่ง รวมทั้ง Global Canopy ให้เหตุผลว่าแม้ว่ากฎหมายดังกล่าวจะได้รับการต้อนรับ แต่ภาคการเงินควรรวมอยู่ในกฎใหม่ ในจดหมายเปิดผนึกถึงคณะกรรมาธิการยุโรป สถาบันการเงิน 9 แห่ง รวมถึง Triodos Bank และ ASN Bank เรียกร้องให้หน่วยงานกำกับดูแลของสหภาพยุโรปยกเลิกการตัดสินใจนี้ โดยอ้างถึงความล้มเหลวของกฎระเบียบโดยสมัครใจที่จะสร้างความแตกต่างอย่างเห็นได้ชัดให้กับภาคส่วนนี้

อย่างไรก็ตาม Olsen เชื่อว่ากฎระเบียบใหม่จะส่งผลกระทบโดยเร่งให้สิ่งต่างๆ เร็วขึ้น บังคับให้ทั้งตลาดต้องดำเนินการแทนที่จะพึ่งพาการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลกับบริษัท ซึ่งอาจเป็นกระบวนการที่ช้า

จำเป็นต้องมีสนามเด็กเล่นที่เท่าเทียมกันเขากล่าว “ถ้าเราร่วมมือกับบริษัทค้าถั่วเหลืองและพวกเขาตกลงที่จะปรับปรุงความโปร่งใส ตรวจสอบย้อนกลับได้ และพยายามหลีกเลี่ยงการตัดไม้ทำลายป่า นั่นจะต้องใช้เงินและทรัพยากรจำนวนมาก … แต่คู่แข่งของพวกเขาที่ไม่มุ่งมั่นที่จะยุติการตัดไม้ทำลายป่าสามารถขายในราคาที่ต่ำกว่าได้ และได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างไม่เป็นธรรม

“กฎจำเป็นต้องใช้กับทุกคนเพื่อให้แน่ใจว่าตลาดยุติธรรม และนั่นจะเป็นแรงจูงใจให้บริษัทจำนวนมากขึ้นดำเนินการต่อต้านการตัดไม้ทำลายป่า”

และนั่นคือปมที่เขาพูด “นักลงทุนจำนวนน้อยเกินไปที่ให้ความสำคัญกับปัญหานี้ … เราต้องการสถาบันการเงินจำนวนมากขึ้นเพื่อเข้าร่วมการผลักดันนี้เพื่อยุติการตัดไม้ทำลายป่า”

ความคิดเห็นที่แสดงเป็นความคิดเห็นของผู้เขียน สิ่งเหล่านี้ไม่ได้สะท้อนถึงมุมมองของ Reuters News ซึ่งภายใต้หลักการความน่าเชื่อถือ ยึดมั่นในความซื่อสัตย์ ความเป็นอิสระ และเสรีภาพจากอคติ นิตยสาร Ethical Corporation ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Reuters Professional เป็นเจ้าของโดย Thomson Reuters และดำเนินงานโดยไม่ขึ้นกับ Reuters News