ผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลเด็กเรียกร้องให้มีการลงทุนภาครัฐเพื่อช่วยแก้ไขวิกฤต Wasatch Back

ในข้อจำกัดของ Park City ผู้ให้บริการดูแลเด็กที่ได้รับอนุญาตสามารถให้บริการเด็กได้สูงสุด 573 คน นั่นไม่ได้ใกล้เคียงกับความต้องการด้วยซ้ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากจำนวนผู้สัญจรไปมาที่ Park City เพื่อทำงานจากพื้นที่ภายนอก

Kristen Schulz และ Early Childhood Alliance บอกกับสภาเมืองในระหว่างการประชุมครั้งล่าสุดว่ามีเด็กอายุต่ำกว่า 5 ขวบประมาณ 1,800 คนอยู่ในเขต Park City School District

ปัญหาส่วนหนึ่งคือการจัดหาพนักงานศูนย์ดูแลเด็กไม่ใช่เรื่องง่าย

ชูลซ์กล่าวว่าในระดับประเทศ การวิเคราะห์ค่ามัธยฐานรายชั่วโมงในปี 2564 โดยสำนักสถิติแรงงานพบว่าผู้ดูแลสัตว์ได้รับค่าจ้างมากกว่าคนดูแลเด็ก เธอยังกล่าวด้วยว่านักการศึกษาระดับต้นของยูทาห์ที่จบปริญญาตรีจ่ายเงินน้อยกว่าเพื่อนร่วมงานในระบบ K-8 ถึง 29%

ศูนย์ดูแลเด็กของ Park City School District ปิดทำการในเดือนกันยายน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะไม่สามารถจัดหาค่าจ้างที่แข่งขันได้

Andrea Barnes เป็นผู้อำนวยการที่เลิกจ้างของ PC Tots ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรในท้องถิ่นที่ดูแลเด็กประมาณ 140 คน เธอบอกว่ามันไม่ใช่แค่ปัญหาของ Park City

“วันที่ประกาศปิดโปรแกรม Park City School District ศูนย์เพิ่มเติมอีกห้าแห่งในซอลต์เลกซิตีถูกปิด” บาร์นส์กล่าว “มันเป็นวิกฤต ไม่ใช่แค่ในชุมชนนี้เท่านั้น แต่ทั่วทั้งรัฐและระดับประเทศด้วย”

การศึกษาในเดือนกันยายนจาก Kem C. Gardner Policy Institute ของมหาวิทยาลัยยูทาห์พบว่า 38% ของพ่อแม่ที่ทำงานในยูทาห์จะเปลี่ยนงานหากพวกเขาได้รับเงินอุดหนุนการดูแลเด็กมากขึ้น

นอกจากนี้ยังพบว่าประมาณครึ่งหนึ่งของผู้ปกครองที่มีลูกอายุต่ำกว่า 6 ปีจะทำงานมากขึ้นหากพวกเขามีบริการดูแลเด็กที่มีคุณภาพและราคาย่อมเยา

Barnes กล่าวว่าขณะนี้ PC Tots มีพนักงานเต็มจำนวน แต่ในไม่ช้าอาจเผชิญกับหน้าผาการระดมทุนขนาดใหญ่โดยไม่ต้องลงทุนภาครัฐ

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรนี้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานครึ่งหนึ่งผ่านค่าเล่าเรียน ซึ่งเฉลี่ยประมาณ 1,800 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับเด็ก 1 คน อีกครึ่งหนึ่งรวบรวมจากแหล่งต่างๆ เช่น ความช่วยเหลือจากรัฐบาลและการบริจาค

ในปี 2022 ผู้ให้บริการดูแลเด็กใน Summit County จะได้รับเงินช่วยเหลือประมาณ 2.4 ล้านดอลลาร์เพื่อการรักษาเสถียรภาพ ซึ่งเป็นผลมาจากมาตรการกระตุ้นการแพร่ระบาดในวอชิงตัน ดี.ซี. อย่างไรก็ตาม เงินช่วยเหลือดังกล่าวจะหมดลงในเร็วๆ นี้ ซึ่งหมายความว่าผู้ให้บริการอาจต้องพิจารณาเพิ่มค่าเล่าเรียนหรือลดค่าจ้างพนักงาน

Barnes กล่าวถึงภาษีการขายที่ส่งผ่านเมือง Aspen ในปี 1989 ซึ่งสร้างรายได้ประมาณ 2 ล้านเหรียญต่อปีสำหรับการดูแลเด็กในท้องถิ่นว่าเป็นแนวคิดที่เป็นไปได้

อย่างไรก็ตาม โคโลราโดมีการปกครองที่บ้าน ซึ่งให้อำนาจแก่เมืองต่างๆ มากขึ้น และอนุญาตให้เมืองเหล่านี้กำหนดอัตราภาษีการขายของตนเองได้ ในยูทาห์ สภานิติบัญญติแห่งรัฐมีอำนาจขั้นสุดท้ายในการจัดเก็บภาษี

Parkite Abbey Eddy พูดที่สภาเมืองเมื่อวันพฤหัสบดีพร้อมกับ Gus ลูกชายวัย 13 เดือนของเธอ

“เรื่องตลกในหมู่ผู้ปกครองในเมืองก็คือ สถานรับเลี้ยงเด็กควรเป็นคนแรกที่รู้ว่าคุณกำลังตั้งครรภ์ เพราะจุดที่มีจำกัดมาก” เธอกล่าว

Eddy ทำงานให้กับองค์กรไม่แสวงหากำไรในท้องถิ่น และบอกว่าเธอโชคดีกว่าใครๆ เพราะเธอสามารถทำงานหลายชั่วโมงได้อย่างยืดหยุ่นเมื่อลูกชายหลับ เธอชี้แจงชัดเจนว่าการขาดความพร้อมไม่ใช่ปัญหาเดียว

“ตอนที่ Gus อายุได้ประมาณ 6 เดือน เราก็ได้จุดขายจริง ๆ แต่แล้วมันก็ลงมาที่ราคาที่สามารถจ่ายได้ เราต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่า 20,000 ดอลลาร์ต่อปีในการส่งเขาไปที่ศูนย์นั้น และเมื่อเราทำการคำนวณ มันก็ไม่สมเหตุสมผลเลย” Eddy กล่าว

“คำจำกัดความของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการดูแลเด็กราคาไม่แพงคือ 7% ของรายได้ต่อปีของคุณ ซึ่งจะใกล้เคียงกับ 20% ของรายได้ต่อปีของเรา จากนั้นคุณก็บวกภาษีและค่าจำนองใน Park City ซึ่งนั่นไม่ใช่เรื่องจริง”

Barnes และ Schulz กล่าวว่าพวกเขาต้องการทำงานร่วมกับเมืองและเทศมณฑลเพื่อวิจัยทางเลือกการลงทุน การนำเสนอต่อสภาเป็นเซสชันการทำงาน ไม่ใช่รายการดำเนินการ

We would like to give thanks to the author of this write-up for this outstanding material

ผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลเด็กเรียกร้องให้มีการลงทุนภาครัฐเพื่อช่วยแก้ไขวิกฤต Wasatch Back


Check out our social media accounts along with other related pageshttps://lmflux.com/related-pages/