Como o fracasso do Aprendiz foi lançado em ação

Cartwright Chiles
Cartwright Chiles

É algo que os empreendedores iniciantes com ideias de negócios podem estar pensando agora, especialmente com programas como Dragon’s Den e The Apprentice de volta às nossas telas mais uma vez.

Estes podem ser tempos desafiadores para muitas empresas, mas, de acordo com o ex-concorrente do The Apprentice, Chiles Cartwright, agora é o melhor momento para pegar o touro pelos chifres se você tiver uma ideia de negócio.

A Inspirational Chiles administra vários negócios de enorme sucesso e é membro fundador da Worshipful Company of Entrepreneurs.

Nada mal para alguém que teve o dedo de Sir Alan Sugar apontado para ele na sala de reuniões logo no primeiro episódio da série de 2014, ao lado das temidas palavras ‘Você está demitido!’.

Chiles Cartwright como visto no Aprendiz em 2014

Chiles, de Whitchurch, que também dirige programas Erasmus para empreendedores desfavorecidos, diz que não assiste ao programa BBC One desde 2015.

Mas ele está sempre disposto a oferecer seus próprios conselhos importantes para aqueles que pensam em assumir um novo desafio de negócios.

“Nunca há o melhor momento para começar um negócio”, diz ele. “Se você tem uma ideia e tem vontade de realizá-la, é hora de colocar em prática.

“Isso pode não envolver desistir do seu trabalho agora e se jogar nele. Você pode começar imediatamente sem fechar a porta em sua linha de renda atual.

“Teste a água, comece a procurar oportunidades à noite ou nos finais de semana e comece a pesquisar.

“Quando você começa seu próprio negócio, sempre leva mais tempo do que o esperado, então é melhor fazer a pesquisa e testar o mercado, construir aquele site ou localizar aquelas instalações, antes de mais nada.

“É melhor fazer isso enquanto você está trabalhando para outra pessoa, porque você nunca pode subestimar quanto tempo leva para testar algo.”

Ele acrescenta: “Uma recessão é um momento tão bom quanto qualquer outro para iniciar um negócio porque sempre há oportunidades, assim como há em um boom.

“É uma época em que as pessoas estão procurando economizar dinheiro, então existem maneiras de entrar nesse mercado? Há sempre diferentes ângulos a serem vistos.”

Cartwright Chiles

Para Chiles, duas coisas são fundamentais – paixão e conhecimento.

“Faça algo que você esteja pessoalmente interessado e conheça”, diz ele. “Pode ser um hobby que você faz para já ter uma ideia do perfil do seu cliente.

“Não entre repentinamente em algo que você não conhece porque acha que há uma oportunidade. É importante ser apaixonado por seu produto ou indústria, porque você terá que colocar seu coração e alma nisso.

“Pode não ser um fracasso, se você não souber muito sobre isso, mas será mais difícil para você fazer os turnos de 12 horas e as noites necessárias quando você partir.”

Sua motivação também é um ponto-chave, diz Chiles, para iniciar um novo negócio – a ideia do que o move.

“Você precisa se perguntar por que está fazendo isso?” ele explica. “Por que você quer ter seu próprio negócio? Qual é a sua motivação?

“Pode ser dinheiro e financeiro, mas também pode ser a propriedade de seu próprio tempo e a tomada de suas próprias decisões.

“Você quer abrir um negócio de estilo de vida ou um para vender? Depois de decidir isso, ele decidirá quais são seus alvos.

“Se for um negócio de estilo de vida, você não precisa ganhar tanto dinheiro. Você pode executá-lo ao longo de sua vida e talvez não ter sangue, suor e lágrimas todos os dias.

“Mas se é um que você quer vender, então você tem que aceitar que estará fazendo longas horas e fins de semana por vários anos. Você precisará ser automotivado e entender que isso pode levar muito tempo. Tente conseguir um mentor e peça conselhos a alguém”, acrescenta.

“Se você não puder, a segunda melhor coisa seria cercar-se de pessoas que pensam da mesma forma – ingressar em um clube de negócios, seja formal ou informal. Você precisa conversar com outras pessoas que administram seus próprios negócios, pessoas que podem inspirar, estimular ou dar ideias.”

E os bons conselhos de Chiles não param por aí.

Evento AShropshire Business Partnership com o palestrante Chiles Cartwright.

“Você tem que ser capaz de reconhecer seus pontos fortes e fracos”, diz ele. “Algumas pessoas com quem trabalhei não são contadores, então eu diria para procurar terceirizar coisas nas quais você não é bom e se concentrar nas coisas boas.

“Depende do tamanho do seu negócio, é claro, mas já vi pessoas ficarem tão ocupadas com mídias sociais e contabilidade quando têm um bom produto que poderiam se concentrar em vender.

“Além disso, esteja ciente de quanto você está ganhando, mas não se venda menos. A falha mais comum que vejo nas centenas de empresas com as quais trabalho é que elas pensam que é tudo uma questão de preço e, portanto, se sentem culpadas por cobrar muito dinheiro e ganhar muito dinheiro.

“Mas aí eles acabam não ganhando dinheiro sozinhos. O preço que você cobra das pessoas é o que elas estão dispostas a pagar, não o que você acha que deveria cobrar delas. Eu diria que 90-95% das empresas com as quais trabalho cobram ou subestimam seus produtos ou serviços e, portanto, precisam trabalhar mais para vender mais produtos.”

Então, o que você está esperando? O mundo é sua ostra e, como Chiles tem mostrado, você não precisa esperar pelo O Aprendiz de janeiro para ter uma oportunidade de bater.

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