Il grande reset del capitale di rischio inizia ora: la London Business School guarda avanti a un anno di tecnologia

Gary Dushnitsky, professore associato di strategia e imprenditorialità presso LBS, afferma che il 2023 è un reset, non un collasso, nelle fortune del settore tecnologico.

“L’impatto che si fa sentire attraverso la tecnologia e l’impresa rappresenta in gran parte un reset, dopo anni di valutazioni gonfie, accordi di successo e clamore. Non rappresenta un calo della domanda o il bisogno di innovazione della società”.

“La tecnologia è ancora la chiave per affrontare alcune delle più grandi sfide del mondo – dal cambiamento climatico alla disuguaglianza finanziaria, all’invecchiamento della popolazione e all’assistenza sanitaria – e queste sfide sono destinate solo a peggiorare, non a migliorare nei prossimi anni. Ciò richiederà un impegno ancora maggiore sforzo concertato, unito alla passione per lo scopo da cui sono alimentate le giovani generazioni di oggi. Ci aspettiamo che questo renda la tecnologia e l’avventura una carriera ancora più attraente per gli studenti MBA nel 2023 e oltre”.

Più VC guarderanno oltre i loro soliti terreni di caccia

Dushnitsky afferma che uno degli sviluppi più entusiasmanti nel VC di recente è stata la migrazione del capitale di rischio al di fuori degli Stati Uniti.

“Oggi vediamo un panorama VC attivo in quasi tutti i continenti. Gli investitori, ad esempio LocalGlobe a Londra, stanno guardando oltre la fase iniziale per supportare dozzine di imprenditori innovativi con sede a 4 ore di treno da Londra durante l’intero ciclo di vita”.

“Questa migrazione continuerà e diventerà più radicata negli hub tecnologici chiave ed emergenti per tutto il 2023, e ci sarà una maggiore attenzione alla creazione di nuovi hub attingendo ai talenti provenienti dalle università di tutto il mondo”.

L’imprenditorialità diventerà ancora più vitale

John Mullins, Professore associato di Management Practice presso LBS, ha dichiarato: “Mi aspetto che l’imprenditorialità diventi ancora più attraente per le persone man mano che la recessione economica continua. C’è una lunga storia di aziende nate da recessioni e recessioni e ci aspettiamo che la storia ripetersi di nuovo, questa volta su scala ancora più grande.”

“Non solo la tecnologia stessa è avanzata più di quanto fosse durante le precedenti recessioni, i licenziamenti di massa nel settore tecnologico e il congelamento delle promozioni o degli aumenti salariali saranno lo slancio necessario ai migliori talenti di oggi per mettersi in proprio; per trasformare la passione progetti in startup. Questo passaggio vedrà anche persone e risorse disponibili a un costo inferiore rispetto a prima, rendendo più facile e finanziariamente più fattibile fare il salto “.

L’attenzione agli ESG diventerà la norma per i VC nel 2023

Ioannis Ioannou, Professore Associato di Strategia e Imprenditorialità, afferma: “Il 2022 è stato l’anno in cui ESG si è consolidato nel vocabolario di startup e VC e, secondo un rapporto pubblicato a settembre dal World Economic Forum (WEF), la maggior parte delle startup oggi (68%) integra i fattori ESG nella propria strategia aziendale sin dal primo giorno.”

“Ciò suggerisce che ESG è già diventato la norma per molti, e lo ha fatto nonostante il contraccolpo ESG visto negli Stati Uniti dalla destra politica. Il 2023 segnerà l’evoluzione della normalità ESG, definendo e perfezionando il modo in cui i benchmark vengono utilizzati, applicati e visto.”

Le ortodossie del capitale di rischio vengono ripensate

Dushnitsky aggiunge: “Un certo numero di celebri VC stanno già ripensando se le ortodossie VC siano adatte a finanziare la prossima generazione di imprenditori innovativi. Ad esempio, Andreessen Horowitz ha adottato una nuova struttura nel tentativo di sostenere e trarre vantaggio dalle startup crittografiche, e Sequoia ora mira a far parte del viaggio imprenditoriale ben dopo che un’azienda è diventata pubblica”.

“Nel 2023, il capitale di rischio rimarrà sinonimo di imprenditorialità e innovazione, ma ciò che fanno gli investitori e il modo in cui sono strutturati i loro fondi è destinato a evolversi e ad adattarsi in linea con le iniziative imprenditoriali che sostengono, piuttosto che con la recessione economica stessa”.

Gli imprenditori devono anche pensare ai problemi del mondo reale

Rupert Merson, professore a contratto di strategia e imprenditorialità, afferma: “Negli ultimi anni, i soldi facili hanno incoraggiato l’entusiasmo per le idee imprenditoriali che hanno generato più schiuma che frizzante. Questo è sempre vero quando i tempi sono buoni. Il fatto che, storicamente, le imprese fondate in fasi di recessione economica hanno maggiori probabilità di sopravvivere rispetto alle imprese fondate in fasi di ripresa, lo rafforza”.

“Blockchain è un buon esempio di hype: andando avanti prevedo che gli imprenditori saranno ora più inclini a sfruttare le capacità di miglioramento del mondo reale che le tecnologie di registro distribuito sono state promettenti e meno inclini a creare prodotti schiumosi costruiti attorno al metaverso e NFT.”

L’avventura aziendale verrà alla ribalta

Infine, Gary Dushnitsky prevede che il mercato globale dei CVC sarà più vivace e prolifico negli anni a venire.

“Il numero e il valore delle offerte di CVC aumenteranno rispetto a quelli osservati nel VC in generale. In effetti, data la natura e la portata dello scouting di CV e la loro capacità di individuare precocemente le tendenze dell’innovazione, l’impresa aziendale potrebbe essere il motore chiave di quali settori emergono nel corso il prossimo anno. E quindi influenzerà le tendenze VC, piuttosto che il contrario.”

“Il modo in cui le startup devono rispondere alla recessione le rende più attraenti per i CVC. Con una maggiore attenzione alla redditività, le reti che i CVC possono offrire insieme al capitale sono attraenti per le startup. La partnership con un CVC crea credibilità e può fungere da timbro di approvazione per tutti gli aspiranti clienti. Per non parlare dell’esperienza e dell’assistenza nel mondo reale.”

“La due diligence è ancora più importante durante i periodi di turbolenza e le aziende sono strutturate per mettere al centro le pratiche di due diligence. Infine, i CVC in genere hanno un forte focus strategico che può attrarre i fondatori e aiutarli a determinare le proprie strategie di crescita. Per tutti Per questi motivi, prevediamo che il 2023 sarà l’anno in cui CVC prospererà”.

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